Подготовка проекта маркшейдерских работ (ПМР) представляет собой комплекс специализированных мероприятий, направленных на обеспечение точного и безопасного выполнения маркшейдерских работ в соответствии с установленными лицензионными требованиями и стандартами индустрии недропользования.
Основные этапы и задачи проекта включают:
1. Измерение и анализ разработок: Основа точности всех дальнейших действий. Здесь проводится детальное измерение текущих горных разработок, определение их точного местоположения и параметров. Это позволяет сверить соответствие реальных параметров с проектной документацией.
2. Контроль горных отводов: Обеспечение соответствия работ установленным границам и требованиям. В этом этапе осуществляется контроль за правильностью и точностью границ горных отводов как в проектной, так и в реальной плоскостях для предотвращения нарушений лицензий и снижения рисков.
3. Ведение графических документов: Создание и поддержание в актуальном состоянии карт, схем и других графических материалов, отражающих текущее состояние горных разработок и их динамику.
4. Учет горных разработок: Ведение точного учета объемов выполненных работ и ресурса месторождений, что является основой для планирования дальнейших действий и стратегий разработки.
5. Выявление и управление опасными зонами: Осуществляется постоянный мониторинг для своевременного выявления потенциально опасных зон и принятия соответствующих мер по их охране в целях обеспечения безопасности работ.
Эта услуга имеет ключевое значение в интегрированной системе компании, фокусирующей свои усилия на инновационном подходе к недропользованию и ответственной эксплуатации ресурсов. Используя передовые технологии, такие как AI и системы мониторинга, компания добивается высокой точности, безопасности и оптимизации процессов в сложной и динамичной среде горных разработок. Это позволяет не только выполнять лицензионные обязательства, но и строить устойчивую, безопасную и экологически ответственную бизнес-стратегию в сфере недропользования.
